企業文化



四不兩直工作法:

不發通知、不打招呼、不定路線、不陪同接待、直奔企業、直奔現場

工作十法:

“十個指頭彈鋼琴”的統籌兼顧法、“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法、“從最壞處準備,向最好處努力”的底線思維法、“具體問題具體分析”的因地制宜法、“解剖麻雀、以點帶面”的典型引路法、“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法、“蹄疾步穩、急而不躁”的循序漸進法、“跟著群眾跳火坑”的群眾工作法、“抓具體、具體抓”的親力親為法、“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法

PDCA工作法:

“計劃”要“三個明”(明家底、明方向、明節點)、“執行”要“三落實”(勇于抓落實、精于抓落實、善于抓落實)、“檢查”要“三個度”(力度、深度、速度)、“處理”要“三個環”(層層閉環、環環緊扣、循環提升)

兩化一制工作法:

專項工作項目化、重點工作清單制、日常工作制度化



一盤棋的思想、一團火的激情、一股繩的境界、一家人的共識。

把握新常態,實現新跨越。

國際視野、改革思維、創新意識、問題導向。

苦練內功、提升能力,持續打好提質增效、轉型突破攻堅戰。

向改革要紅利、向管理要效益、向市場要發展、向人才要核心競爭力。

改革重在落實、創新突出價值、開放再次突破。

一體互補性、兩翼創造性、多輪協同性。

走出“改革”一條路徑,夯實“科技、人才”兩大支撐、強化“產融互動、開放合作、創業創新”三大平臺,抓好“黨建、經濟、生態、平安”四張報表。

安全“不出事”、環保“不超標”、廉政“零風險”、穩定“零失控”。

狠抓落實,要靠斬釘截鐵的擔當態度、馬上就辦的工作勁頭、一抓到底的工作方法、干有所成的工作實效。

狠抓落實,要定好“作戰圖”、牽住“牛鼻子”、打響“擂臺賽”、用足“工具箱”、用好“指揮棒”。


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